Türkiye’de çevre dostu bir dönüşüm hareketi olan Depozito Olan Ambalaj (DOA) sistemi, 1 Temmuz 2026’da resmi olarak faaliyete geçtikten bu yana çarpıcı sonuçlar ortaya koyuyor. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın koordinasyonuyla yürütülen projede, PET, alüminyum ve cam içecek ambalajlarının geri dönüşümüne yönelik büyük bir ilgi ve katılım yaşanıyor. İlk iki aylık dönemde (1 Temmuz – 5 Eylül) toplamda 205 milyon 709 bin 303 DOA logolu ambalajın toplanması, sistemin başarısını açıkça gösteriyor.
Bu önemli kilometre taşına ulaşan sistemde, vatandaşların ambalaj başına 1 lira teşvik bedelinden yararlanarak katılımı da gözde. Kayıtlı kullanıcı sayısı 3 milyon 214 bin 992’ye ulaştı ve bu durum, sürdürülebilirlik bilincinin toplumda yaygınlaştığına dair güçlü bir kanıt niteliğinde. Bakan Murat Kurum, bu gelişmeleri duyururken, “Atıyoruz mu? Topluyoruz, dönüştürüyoruz, çevreye ve ekonomiye değer katıyoruz. DOA ile 200 milyon ambalaj topladık, geri dönüşüme kazandırdık. Sıfır Atık gibi DOA bilinci de dalga dalga büyümeye devam edecek” şeklinde önemli bir vurgu yaptı.
DOA sisteminin illere göre dağılımında da dikkat çekici bir tablo ortaya çıktı. Antalya, 46 milyon 678 bin 972 ambalajla lider konumda yer alırken, İstanbul 38 milyon 675 bin 928, İzmir 24 milyon 339 bin 288, Adana 18 milyon 723 bin 778 ve Ankara 16 milyon 712 bin 516 ile takip etti. Bu durum, özellikle büyük şehirlerde sürdürülebilirlik konusunda farkındalık yaratmanın önemini bir kez daha ortaya koyuyor.
Sistemin hedefleri ise geleceğe yönelik umut verici bir vizyon sunuyor. Yıllık 25 milyar ambalajın toplanması ve bu ambalajların geri dönüşüme kazandırılmasıyla Türkiye ekonomisine 30 milyar lira katkı sağlanması planlanıyor. Bu sayede, hem doğal kaynakların korunması hem de atık yönetimi açısından önemli adımlar atılıyor. DOA sistemi, sadece içecek ambalajlarının geri dönüşümünü sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda ülke ekonomisine değer katmaya ve çevreye duyarlı bir geleceğe yön vermeye yönelik bir stratejik hamle olarak konumlandırılıyor.
