Vakıflar İdaresi ve TOKİ’nin ortaklığının yer aldığı Vakıf İnşaat Restorasyon Şirketi, 100 yıllık tarihi yapıların rehabilitasyonu projesi için kurulmuş olsa da, şirketin yönetim yapısı dikkatleri üzerine çekti. Şirketteki 7 yönetim kurulu üyesine karşılık, 14 personel görev yaparken, bu denge, kamuoyunda ciddi endişelere yol açtı. Özellikle, yönetim kurulunda bakan yardımcıları, özel kalem müdür yardımcıları ve TOKİ daire başkanları gibi yüksek rütbeli isimlerin yer alması, şirketin maliyetlerini önemli ölçüde artırmasının yanı sıra, projenin uzmanlık gereksinimlerini de karşılamama ihtimalini beraberinde getirdi.
TBMM’nin KİT Komisyonu’nda yapılan incelemelerde, şirketin yıllık mali harcamalarının 3 milyon 987 bin lira olduğu ortaya çıkarken, Bitlis Milletvekili Hüseyin Olan, bu durumun ciddi bir değerlendirmeye tabi tutulması gerektiğini vurguladı. Vekil Olan, yönetim kurulunda mimar veya sanat tarihçisi gibi uzmanlık alanlarına sahip kişilerin yer almaması ve koltukların ek gelir kaynağı olarak kullanılıp kullanılmadığı sorusunu gündeme getirerek, şirketin faaliyet gösterdiği alanın hassasiyetini göz ardı ettiğini belirtti. Bu durum, kamu kaynaklarının verimli kullanılması ve projenin başarılı bir şekilde tamamlanması açısından önemli bir risk oluşturmaktadır.
Şirketin Genel Müdürü Ahmet Kaynar, şirketin işleyiş modelini ‘basiretli tüccar’ gibi değerlendirerek savunsa da, bu yaklaşımın, karmaşık ve uzmanlık gerektiren tarihi restorasyon projelerinin özünü yansıtmadığı düşünülmektedir. Şirketin, temel hedefini (tarihi yapıların korunması) ön planda tutması ve yönetim kadrosunu bu hedefe uygun olarak şekillendirmesi gerekmektedir. Aksi takdirde, projenin başarısı ciddi şekilde tehlikeye girebilir.
<Konu, kamuoyunda geniş yankı bulurken, şirketin mali yapısının ve yönetim stratejisinin yeniden gözden geçirilmesi çağrısı yapılıyor. Bu durum, benzer projelerde benzer sorunların yaşanmaması için, kamu kurumlarının daha dikkatli ve şeffaf bir şekilde karar alma süreçlerini yürütmesi gerektiğini de gösteriyor. Ayrıca, bu tür projelerde uzmanlık ve deneyimli kişilerin öncelikli olarak görevlendirilmesi, projenin kalitesini artıracak ve maliyetlerin kontrol altında tutulmasına yardımcı olacaktır.
