Gazze’nin ekonomik manzarası, uluslararası gözlemcilerin ve uzmanların raporlarına göre, felaket boyutunda. Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD), son analizleriyle Gazze’nin sadece bir yıkım değil, aynı zamanda uzun vadeli bir travmanın da habercisi olduğunu vurguluyor. Rapor, Gazze’nin toparlanma ihtiyacını acı bir gerçekle ortaya koyuyor: yeniden inşa için 71,5 milyar doların sağlanması gerekiyor. Bu cifra, savaşın yıkıcı etkilerinin ve uzun süren işgalin yarattığı derin yaraların sadece bir yansıması.
UNCTAD'ın detaylı incelemesi, Gazze’deki işletmelerin yüzde 92’sinin ya tamamen yok edildiğini ya da ciddi şekilde hasar gördüğünü ortaya koyuyor. Bu, sadece fiziksel altyapının değil, aynı zamanda insan hayatının ve geleceğin de paramparça olduğunu gösteriyor. Rapor, Gazze’nin ekonomik yapısının, işgalin yarattığı engeller ve kısıtlamalar nedeniyle derinlemesine bir çöküş yaşamış olduğunu belirtiyor. Bu durum, Filistinlilerin yaşam standartlarını düşürürken, ekonomik faaliyetleri de neredeyse durma noktasına getirmiş durumda.
Rapor, Gazze’deki ekonomik sıkıntıların sadece yerel değil, uluslararası boyutlarda da etkili olduğunu vurguluyor. Dünya Bankası, Avrupa Birliği ve Birleşmiş Milletler gibi önemli kuruluşlar tarafından yapılan hızlı hasar ve ihtiyaç değerlendirmeleri, Gazze’deki hasarın 35,2 milyar doları bulduğunu gösteriyor. Ancak, bu rakam sadece fiziksel hasarı ifade ediyor; ekonomik ve sosyal kayıplar ise 22,7 milyar dolar seviyesine ulaşmış durumda. Bu rakamlar, Gazze’nin geleceğini nasıl şekillendirecek olan büyük bir yükü temsil ediyor.
UNCTAD’ın raporu, Gazze’nin sadece yeniden inşa edilmesi gereken bir şehir olmadığını, aynı zamanda uzun vadeli bir kalkınma stratejisinin de hayata geçirilmesi gerektiğini vurguluyor. İşgalin Filistin ekonomisinin gelişimini nasıl sınırladığı, yapısal ve ekonomik maliyetlerin Ekim 2023’ten itibaren keskin bir şekilde yükseldiği açıkça ortaya konuluyor. Rapor, Gazze’nin geleceği için acil ve kapsamlı bir eylemin hayati önem taşıdığını savunuyor.
